10月29日，召开2017年十月经管工作会议暨第四季度冲刺大会在蓉顺利召开。月经董事局主席方璐、暨第季度董事局副主席卢兆刚，冲刺各职能中心负责人、召开下属各集团董事局主席及核心团队共同参加。月经本次会议旨在落实组委会百日冲刺的暨第季度号召，凝聚团队之合力，冲刺打好2017年第四季度关键时刻的召开收官之战。
        会议在太平洋建设企业宣传片中拉开序幕。首先，暨第季度方璐对未来发展进行了战略指导。冲刺她表示，召开秋季改革，月经冬季调整，暨第季度春夏扩张，此次总部的机构设置、机构职能、人员架构等都进行了优化调整。她强调，赏识的部下是太平洋建设的第一上帝，成功永远是给有准备的人，希望与会人员能够比以往更专注、更专业，真正实现“从雇工走向股东、从职业走向事业、从待遇走向荣誉”。随后，方璐对目前市场布局及开拓、在建项目生产及管理、人才引进及培养等工作进行梳理和明确要求，表示希望各位家人在接下来百天的时间里，怀争先之心，为荣誉而战，冲刺百日，掘战金砖。
        随后，各下属集团董事局主席携团队按照九月利润排名依次就项目经营、资金、人事、等方面做出详细汇报。方璐认真听取汇报并指出：在管理方面，建立完善的沟通机制、惩罚机制、培养机制，从总部到下属集团，大家各司其职、各尽其责，真正把工作落实到位；经营方面，要保持良好的发展态势，用争、比、拼的心态，竭尽全力“拓、守、延”；在人才方面，要坚持不拘一格引人才，包罗万象用人才，忍气吞声留人才，不断用新鲜血液让集团永葆生机。
        紧接着，各职能中心负责人围绕工作中存在的问题、解决措施及下阶段工作计划进行了详细汇报。会议中，卢兆刚就下属集团生产管理方面做出部署。他表示，我们要始终秉持“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念，各项目负责人要坚决落实好施工现场的监督工作，保证“安全施工、质量施工、文明施工”。最后他强调，开会是一个统一思想和战略的过程，但关键还是要见成效，希望在座各位，敢于提出问题，并及时解决，要永葆一份敬畏当下的初心，不断通过每一分钟、每一个小时、每一天、每一年的日积月累，培养毅力、孕育动力、提升能力。
        最后，方璐赠与参会人员一句话：“不要人夸颜色好，只留清气满乾坤”。希望川商家人能够做事理性、冷静，做人不失方寸、不忘初心，以严氏家族为核心，珍惜平台，用实际行动回馈企业的栽培与信任，以咬定青山不放松的劲头，不达目标不罢休的干劲，吹响2017年掘战的号角，完美实现年度指标。（文/  闫佳琪）