11月16日至17日，华佗会召华佗论箭组委会2017年文品团队化文培训在南京机关召开。论箭组委会文品团队与新疆总部、组委华佗集团、开文京商集团、品团西部建设等平台文品团队进行文化工作交流，队化全方位提高工作水准。文培华佗论箭组委会副总裁郑重主持会议。华佗会召
        16日，所有与会家人首先参观了南京机关文化布置，组委并听取文化讲解员讲解企业文化墙。开文在随后的品团培训过程中，分别由组委会品牌中心、队化文化中心、文培信息中心等部门团队对相关核心内容进行讲解：品牌中心负责人强调了品牌推广、华佗会召维护及品牌活动的报批流程；文化中心团队则分别讲解了办公区域、施工现场、开工典礼、会议及活动文化布置标准，新闻稿撰写规范和注意事项，摄影、摄像基础及图片素材采集管理等内容；信息中心负责人着重介绍了视频会议及宣传片、PPT播放等相关操作流程，并介绍了大量实用软件。会上，与会家人们还进行了卓有成效的工作交流。与会家人纷纷表示，此次培训内容丰富翔实，有理论、更重实操，对实际工作大有裨益。
        华佗论箭组委会副总裁谢征结合自身经验，对文化工作技巧进行讲解。他表示，文化工作既是对内的工作支撑，更是对外的形象窗口，我们在工作中要实现从量到质的提升。目前集团文品工作仍有大量不足，希望此次培训能让大家有所提高，敬业精业。未来，计划将实施“轮岗”机制，让可造之才都有施展的舞台。
        郑重表示，每个人都有惰性，但在工作中必须去除惰性。只要多想一点，多走一步，很快就能提升文化工作水准。在成长中，我们要积极学习，对没有头绪的事，要捋清思路，尽快实施。我们的企业文化提倡“三行而后思”，但这个“思”则无处不在。写文章时要注重积累，紧跟时代的同时凸显真实。希望文品家人们积极转换思维，“想，壮志凌云；做，脚踏实地”，夯实基础，在文品工作的道路上走得更远。
        17日上午，培训团队着重进行了企业文化考试，并对得分前五名进行颁奖。（文/华佗论箭组委会文品中心）